مرکز آموزشی،پژوهشی و درمانی دکتر مسیح دانشوری

اولين جلسه هم انديشي در جهت مشاركت كاركنان در امر ارتقاء بهره وري فردي و سازماني با حضور دكتر مسجدي، دكتر صفاري (به عنوان مدرس دوره هاي آموزشي پيش بيني شده )، مديران و مسئولين بيمارستان و جمعي از اساتيد ، پزشكان ،پرستاران و كاركنان مركز برگزار شد.

به گزارش روابط عمومي مركز در ابتداي اين جلسه كه دوشنبه 4شهريور ماه در سالن "استاد بهادري"تشكيل شد ،دكتر محمد رضا مسجدي ضمن برشمردن سابقه مختصري از روند اخذ مجوزهاي قانوني براي بيمارستان مسيح دانشوري كه به عنوان يك مركز تخصصي ريه در نظر گرفته شود اشاره كردند كه جرقه هاي اوليه اين كار از سال 1361شكل گرفت و طي يك روند بيش از 10 سال اين مركز توانست خود را به عنوان يك مركز تخصصي معرفي نمايد و اكنون كه بيش از 30سال از آن تاريخ ميگذرد مركز مسيح دانشوري توانسته به اين سطح از ارائه خدمات آموزشي و پژوهشي و درماني برسد.

وي در ادامه با اشاره به اينكه تمامي اين فعاليتها براي خدمت رساني بهتر به بيماران انجام شده گفت: متاسفانه برخي مشكلات ساختاري و نيز عدم وجود سازماندهي مناسب در بين نيروي انساني باعث شده كه نارضايتي هايي براي ارباب رجوع مركز پيش آيد كه عليرغم اين همه صرف وقت و هزينه اعم از انساني و مادي وجود اين مشكلات و نارضايتيها نشان از سوء رفتار در رفتارهاي سازماني مركز دارد كه بايد در صدد حل آنها باشيم و يكي از راههاي پيشنهادي تشكيل واحدي به عنوان "ارتباطات مردمي"است.لذا براي رفع اين نواقص از تيمي از كارشناسان زبده در امر ارتقاء بهره وري سازمانها به سرپرستي آقاي دكتر صفاري دعوت شد كه در يك برنامه يكساله بتوانند با بررسيهاي دقيق و موشكافانه ضمن كشف نارسايي‌ها با برگزاري كلاسهاي آموزشي به تدريج و با همكاري تك تك كاركنان بر اين مشكلات فائق آئيم.

دكتر مسجدي در پايان افزود كه تيم دكتر صفاري تعهد كرده اند كه در پايان اين برنامه يكساله هزينه هاي جاري مركز را به ميزان 30درصد كاهش دهند.

در ادامه دكتر صفاري ضمن معرفي اجمالي خود و تيم همكارانشان به سوابق تحقيقاتي خود در زمينه بهره وري در كشورهاي مختلف دنيا اشاره كرد و اينكه همكاران وي تجربيات تحقيق در اين زمينه در 37 كشور دنيا را مدون كرده اند.

وي با تقسيم بندي عملكرد سازمانها به شيوه‌هاي مكانيستيك، سيستميك و ارگانيك به ذكر مثالهايي از سازمانهاي موفق دنيا پرداخت كه عملكرد آنها به روش "سيستميك" است و سازمانهاي ناموفق كه در كشور ما متاسفانه زياد هستند به طريق "ارگانيك"فعاليت ميكنند كه در اين سازمانها اجزاء كه مهمترين آن نيروهاي انساني است  اصلا مد نظر و توجه مديران سازمان نيستند و بيشتر اين مديران نيز هيچگاه اين سوال را از خود نمي پرسند كه چرا اگر سازمان را به مثابه يك خودرو در نظر بگيريم اگر خودرو دچار هر نارسايي در عملكرد شود خيلي زود به فكر رفع مشكل مي‌افتيم اما سازماني كه "خروجي"خوبي ندارد و سازمان يافته عمل نميكند (با كمال تعجب)هيچ دغدغه اي هم ندارد؟!

دكتر صفاري در انتها به تمام حاضرين اطمينان داد كه تنها هدف اين گروه اين است كه هر شخص و هر واحدي كه در اين مركز  (به عنوان يك سازمان)مشغول فعاليت است "ديده"شود و مورد"توجه" قرار گيرد نه اينكه به دنبال گرفتن اشكال و يا حذف فرد يا گروهي باشند.